Semangat perusahaan

Semangat perusahaan

Kohesi dalam tim adalah kunci keberhasilan seluruh organisasi. Tentu saja, di setiap perusahaan ada konflik dan ini normal. Orang berbeda dan ketika dua titik pandang berlawanan bertabrakan, perselisihan terjadi. Kita harus mampu menyelesaikan situasi konflik dengan kompeten dan dapat mempertahankan atmosfer yang menguntungkan di dalam tim. Pembentukan semangat perusahaan perusahaan adalah salah satu momen kunci dari manajemen yang efektif.

Mulai dari mana?

Jika Anda adalah bos dan ada orang-orang dalam subordinasi Anda, maka Anda bertanggung jawab atas budaya perusahaan dalam perusahaan. Pertama-tama, Anda perlu mengevaluasi diri Anda sendiri. Apa yang bisa Anda berikan kepada orang-orang? Bagaimana perasaan Anda tentang pekerja itu? Bagaimana mereka memperlakukan Anda? Semua pertanyaan ini akan membantu Anda untuk membuat penilaian objektif tentang diri Anda sebagai seorang pemimpin. Itu tidak mudah, tetapi itu perlu. Bahkan, kerja kolektif adalah cerminan dari bos dan wajah perusahaan.

Jika Anda adalah orang yang baik, bertanggung jawab, simpatik, dan baik hati, Anda tidak akan mengalami kesulitan dalam membangun iklim yang baik di dalam tim. Perhatian khusus harus diberikan pada poin-poin berikut:

  • kompatibilitas pekerja. Setiap orang adalah seseorang, pembawa kualitas individu tertentu. Temperamen, karakter, cara hidup yang berbeda mengarah pada fakta bahwa sulit bagi orang untuk menemukan bahasa yang sama. Oleh karena itu, penting bahwa, misalnya, dalam satu departemen orang yang serupa dalam kualitas mereka bekerja, atau secara harmonis saling melengkapi. Untuk memecahkan masalah bawah Anda akan dibantu oleh potret psikologis orang tersebut. Hubungi spesialis yang terlibat dalam hal ini. Mereka akan menyusun "potret" terperinci untuk setiap karyawan;
  • komunikasi informal. Pastikan untuk mengadakan malam perusahaan, merayakan hari ulang tahun karyawan, keluar dari alam oleh seluruh tim. Ini penting bagi "orang yang bekerja" untuk memiliki kesempatan untuk berkomunikasi secara informal satu sama lain dan dengan atasan mereka. Aturan utama: jangan berlebihan dengan alkohol;
  • peningkatan semangat perusahaan

  • dukungan. Setiap karyawan adalah, pertama-tama, seseorang. Tunjukkan contoh Anda tentang bagaimana memperlakukan satu sama lain. Berpartisipasi dalam kehidupan bawahan, bersabarlah, tapi adil. Lebih dekat, tapi jaga jarak. Jujur saja, tetapi jangan biarkan diri Anda menjadi berlebihan.

Meningkatkan dan memperkuat semangat perusahaan organisasi membutuhkan partisipasi setiap karyawan. Jika keinginan ini saling menguntungkan, maka Anda akan berhasil. Jika ada orang yang menikmati menenun intrik, gosip, dan konflik konstan, maka itu tidak akan mudah bagi Anda. Cara terbaik keluar dari situasi ini adalah memecat karyawan semacam itu dan mendoakan keberuntungan kepadanya.

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars
Loading...
Like this post? Please share to your friends:
Leave a Reply

− 3 = 5

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: